Sparring partner

Home » Sociale sector » Sparring partner

Sparring partner

Als bestuurder of leidinggevende is het niet altijd mogelijk om ideeën of vraagstukken met directe collega’s te bespreken, terwijl er wel een behoefte bestaat om deze onderwerpen met deskundige mensen te bespreken. Daarom is het prettig om op informele en vertrouwelijke wijze een gesprek aan te kunnen gaan met een buitenstaander, iemand die weet waar hij of zij over praat.

Uit ervaring weet ik hoe waardevol deze gesprekken zijn. De buitenstaander hoeft niet zozeer oplossingen te bieden, maar is meer een luisterend oor en stelt eventueel kritische vragen. Dat is precies wat ik doe.

Een dergelijk ‘strategisch’ gesprek heeft tot doel dat de directeur, manager of bestuurder zijn ideeën en plannen uit kan spreken en kan toetsen, zonder dat er consequenties aan verbonden zijn. Maar dan wel met iemand die weet waar zij over praat: verhelderend en opbouwend.

 

Terug naar Sociale sector